国際貿易管理ガイド
サプライチェーンに関する共通課題を解決する
サプライチェーンに関する共通課題を解決する
パンデミックと貿易戦争により不確実性と変動性は国際貿易を考えるキーワードとなりました。またサプライチェーンの混乱は未だ進行中で、ニューノーマルとなりつつあります。
このような状況の変化に伴い、2021年国際貿易をどのように管理すべきかという課題も必然的に変わっていきます。サプライチェーンが混乱するたびに、業績に影響を与えるため、ビジネスリーダーはいかに状況を安定させることができるかを問われています。
経営幹部に対しては、国際貿易管理に対して全体的なアプローチをとるよう、また、サプライチェーンと輸出入責任者に対しては、より戦略的なアプローチをとるべきという圧力が高まっています。
地域包括的経済連携（RCEP）のような新しい貿易体制の影響により、今後数年間で、サプライチェーンは飛躍的に拡大すると予想されていることを鑑みても、このような戦略はアジア太平洋地域の企業にとって、大変緊急性の高いものと言えるでしょう。
国際貿易管理（GTM）は、現在急成長中のグローバル企業にとって大変重要になってきており、暫定的なマニュアルアプローチでは、とても対応できる状況ではないと言えるでしょう。
激動の国際貿易情勢での対応力。 2021年の国際貿易管理とは
国際貿易に大きな変化が起きています。 この問題に正面から取り組んできた企業は、既に研究開発から販売までのサプライチェーンがテクノロジーによって強化され、時間とコストが削減され、またコンプライアンスを遵守することで大切な企業ブランドを守っています
日本では、今年は昨年よりも貿易調査と税関監査が発生す る可能性が高くなっています。これらの監査の厳格な実装 とランダムな性質を考慮すると、FTA/EPAを利用するすべ ての企業はより綿密な準備が必要です。まずはすべての手 動プロセスを置き換え、デジタル化された統合ソリュー ションを検討しましょう。
本ガイドは、国際貿易管理ソフトウェアによって企業がどのように分析的洞察を得ることができるのか、また自由貿易協定による節税を可能にすることができるのかを紹介します。是非ダウンロードください。
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